【管理職悩み相談】うちのチームは単純なミスが多くて…とお嘆きの管理職の皆さんへ。もしかしたらそれを生み出しているのはあなたかもしれませんよ。超シンプルな解決方法をお伝えします!
解 説
チーム全体に対しても、個別にも、両方使えます。
緊張感を高める場合は、
個別の案件でも、まずは全体に方針を伝えて、
その後、個別に指摘する方法をお勧めします。
感情的になりにくいです。
解 説
チーム全体に対しても、個別にも、両方使えます。
緊張感を高める場合は、
個別の案件でも、まずは全体に方針を伝えて、
その後、個別に指摘する方法をお勧めします。
感情的になりにくいです。
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